今回は、企画の方向性の具体例です。一緒に考えてみてください
前回の記事はこちら。
企画のやり方・進め方を全10ステップで解説しています。
» 【誰でもこれでできる！】企画のやり方・進め方10のステップ
【企画の方向性】例：あなたは物流センターのセンター長です
あなたは、昨年名古屋にできた物流センターのセンター長です。
バンテリンドーム（旧：ナゴヤドーム）に匹敵する大きな物流センターの倉庫の改善を任されています。
この倉庫には、膨大な種類の商品が雑然と置かれています。
商品は、日用品から家電、本や文房具など本当に様々。
注文を受けると、該当する商品をスタッフが集めます。
しかし、１つひとつの注文は少ロットですし、倉庫は巨大。その中から該当する商品をピックアップするのは大変な作業です。
該当する商品の場所は、スタッフが携帯する小型のタブレットに出ています。
それでも商品がすぐ見つけられなかったり、道にまよったり、遠回りしたり、決して効率良い作業ができているわけではありません。
【企画の方向性】問い：作業を効率化する手立てはないでしょうか？
さて、状況を整理して、企画を始めましょう。
商品のピックアップが非効率という問題に対して、効率的なピックアップができているのをゴールとしてみます。
ここから企画の方向性を考えます。
その前に課題を出しましょう。
課題とはやるべきことです。
ここから企画の方向性を考えます。
課題が２つ出たので、この２つの方向で企画を考えます。
例えばこんな感じです。
「商品を探す時間を短くする」という課題に対して「商品の場所をわかりやすくする方向」、「スタッフの移動時間を短くする」という課題に対して「なるべく動かなくて済む方法」という課題を出しました。
それぞれの課題に対して、他の方向性も考えられるかもしれませんね。
そして出したこの２つの方向性に対して、企画を考えるのです。
（急ですが）２つの方向性に対して、こんな案ができました。
いかがでしょうか？
急に企画案まで出してしまいましたが、「課題」と「企画の方向性」の関係を理解いただけましたか？
問題に対して、いきなり企画するのではなく、課題を出してから企画の方向性を考え、そこから企画を考えるのが大事なのです。
ちなみに移動してくる棚、どこかで見たことがありませんか？
これ、Amazonの物流センターの事例を参考にしたのです。
ニュースで、倉庫の中を棚が動き回る映像を見たことがありますが、すごいですよね。
私がスタッフだったら、棚の邪魔をして棚から怒られそうです。
今回は、企画の方向性について、例題で説明してみました。
前回の説明（こちら）と合わせて、理解していただけるとうれしいです。
途中、バンテリンドームの記述がありますが、私が名古屋生まれ、名古屋育ちのためです。普通は東京ドームですよね（笑）。
読んでいただきありがとうございました！
